Programa Intensivo Exponencial: 12 semanas para dejar de ser el cuello de botella

Nuevo: Programa Empresa sin Dependencia, en línea y con certificado

Empresarios eXponenciales

Programa para fundadores latinoamericanos

Haz crecer tu empresa sin ser el cuello de botella.

Implementamos el Modelo Exponencial para documentar, delegar, controlar e innovar tu operación. Tu agenda se libera y la empresa sigue creciendo.

Sesión de 30 minutos sin costo, para fundadores con una operación en marcha.

12 semanas
de implementación acompañada
4 etapas
documentar, delegar, controlar e innovar
Sin costo
la primera sesión de diagnóstico
Hoy, cada decisión pasa por ti.VentasOperacionesFinanzasEquipoClientesProveedoresFundadorProcesosRoles clarosTableroHoy, cada decisión pasa por ti.VentasOperacionesFinanzasEquipoClientesProveedoresFundadorProcesosRoles clarosTablero
Hoy, cada decisión pasa por ti.

Este programa es para ti si tu empresa ya vende, pero todo depende de ti.

Lo vemos una y otra vez en empresas que facturan de forma recurrente y tienen equipo.

  • Todo pasa por tu escritorio

    Las decisiones del día a día esperan tu respuesta, aunque tengas un equipo capaz.

  • Delegas, pero te siguen escribiendo

    Asignas una tarea y al rato vuelven las consultas por cada detalle.

  • Diriges por intuición

    No hay tableros ni indicadores: sabes cómo va la empresa por lo que te cuentan.

  • El modelo actual no da para más

    La empresa podría crecer mucho más, pero no mientras tú sigas siendo el centro.

El Modelo Exponencial

No es un curso más. Es un sistema operativo que se instala en tu empresa para que deje de depender de ti y empiece a depender de procesos, datos e innovación constante.

  1. Documentar

    Convertimos tu experiencia en procesos claros, flujos y estándares que tu equipo puede reutilizar.

    Podcast, episodio 10:00
  2. Delegar

    Roles definidos, expectativas claras y decisiones que ya no pasan por ti.

    Podcast, episodio 20:00
  3. Controlar

    Tableros e indicadores para dirigir con datos en vez de intuición.

    Podcast, episodio 30:00
  4. Innovar

    Ciclos de innovación que sostienen el crecimiento sin caos operativo.

Escucha los episodios en orden: cada uno se apoya en el anterior.

Tu empresa no debería necesitarte para funcionar. Debería necesitarte para volar.

Christián Vargas

12 semanas para pasar de «todo pasa por mí» a escalar.

Para fundadores que ya tienen ventas y equipo, y sienten que se convirtieron en el límite del crecimiento.

Programa Intensivo Exponencial

US$3,500 por empresa

  • 12 semanas de acompañamiento estratégico
  • Mapa completo de los procesos críticos de tu empresa
  • Sistema de delegación con roles y estándares
  • Tableros de control para decidir con datos
  • Ciclo de innovación empresarial continuo
  • Acceso a Christián Vargas y su equipo durante todo el programa

La sesión exploratoria no tiene costo ni compromiso.

Documentación Semanas 1 a 2

Del caos al mapa claro: lo que hoy vive en tu cabeza se convierte en procesos.

Delegación Semanas 3 a 5

Tu equipo sabe qué hacer, cómo hacerlo y cómo se ve un trabajo bien hecho.

Control Semanas 6 a 10

Pasas de gestionar por intuición a dirigir con datos y tableros.

Innovación Semanas 11 a 12

Proyectos de crecimiento que no dependen de tu presencia diaria.

Libros y programa en línea

Dos colecciones para crecer con propósito y claridad, sin perderte en el intento. Si tu empresa está en sus primeras etapas, son el mejor punto de partida.

La Montaña del Fundador

11 capítulos, audio resumen incluido, acceso inmediato

Las 11 etapas del camino interior del empresario: el llamado, la soledad, las tempestades, la disciplina y el propósito.

US$15 Ver el libro

Serie eXponenciales

En Amazon, digital y físico, envío global

La colección de libros para empresarios: estrategia, liderazgo y sistemas para fundadores latinoamericanos.

Christián Vargas

Escrito y aplicado por alguien que ya escaló la montaña

Christián VargasFundador de Empresarios eXponenciales y presidente de PROCOM.la

Christián Vargas es empresario, máster y cofundador de más de cinco empresas. Preside PROCOM.la, firma de software de alcance latinoamericano. Ha vivido desde adentro cada etapa del Modelo Exponencial y cada capítulo de La Montaña del Fundador.

Cree profundamente en la familia, el esfuerzo y la fe. Su misión es que los empresarios latinoamericanos construyan grandes proyectos sin perderse en el intento.

Alcance
Cartera de clientes en varios países de Latinoamérica
Formación
Máster en Negocios Digitales, EUDE Business School
Trayectoria
25 años como empresario
Empresas cofundadas
Más de cinco
Cargo actual
Presidente de PROCOM.la, software latinoamericano
Publicaciones
La Montaña del Fundador y la Serie eXponenciales

Lo que dicen quienes han trabajado con Christián

Como gerente general, trabajar con Christián ha sido muy motivante, pero sobre todo revelador. He logrado ver desde otro punto de vista el potencial de la empresa e ir descubriendo nuevas posibilidades de negocios y alianzas. Su coaching nos ha permitido crecer, entender y, sobre todo, ir ordenando poco a poco la compañía por medio de procesos.

Alejandro Ávila DíazFundador de Mercado 83

Me crucé con Christián casi por casualidad, ¡y qué suerte tuve! Me ayudó a idear y construir las bases de mi propio negocio de aprendizaje y desarrollo, a identificar mis fortalezas, y me inspiró a impactar el mundo siendo una buena líder. Christián es mucho más que un coach: es un estratega y de verdad le importa el éxito de los demás.

Inés Cornejo RuhProject Manager y Talent Development · traducido del inglés

Christián ha sido un coach dedicado. Me ha permitido tener una visión más amplia de lo que significa ser empresaria, con guía y orientación para fijar objetivos claros que me permitan llevar la empresa al siguiente nivel.

Andrea AcuñaTerapeuta de Lenguaje en Hospital Clínica Bíblica

Llevo poco trabajando con Christián, pero ha sido realmente enriquecedor: me ha abierto la mente a muchas cosas que necesitaba entender para tomar acciones. Estoy segura de que veré resultados increíbles en poco tiempo. Gracias por compartir tu conocimiento y transmitirlo sabiamente: cada sesión es un gran aprendizaje.

Paola Oviedo R.Asesora de Seguros y Gerente de Elite Consultores

Ideas para que tu empresa funcione sin ti

Artículos prácticos sobre cómo documentar, delegar, controlar con datos e innovar.

Preguntas frecuentes

Si no encuentras tu respuesta, escríbenos por WhatsApp.

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¿Tengo que estar en todas las sesiones?

En las sesiones clave, sí. La implementación la puede ejecutar tu equipo con nuestra guía directa.

¿Funciona si recién estoy empezando?

El Programa Intensivo es para empresas que ya facturan de forma recurrente y tienen equipo. Si estás en las primeras etapas, los libros son el mejor punto de partida.

¿Qué pasa después de las 12 semanas?

Te queda instalado el sistema operativo de tu empresa y un plan claro para seguir creciendo sin depender de tu presencia diaria.

¿En qué se diferencia de otros programas de negocios?

No trabajamos solo la estrategia. Instalamos el sistema en tu empresa (procesos, delegación, tableros y ciclos de innovación) y lo hacemos desde adentro, no desde una teoría externa.

¿Cómo es la sesión estratégica gratuita?

Son 30 minutos en los que revisamos tu modelo actual y tus cuellos de botella, y definimos si el Modelo Exponencial encaja con tu situación. Sin compromiso.

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